Für Firmen und Unternehmen

Lösungswege für Veränderungen im Team, der Firma oder der gesamten Organisation

Systemische Organisationsaufstellung

Systemische Strukturaufstellung (Organisationsstruktur-Aufstellung) ist eine Methode in welcher anhand einer Gruppe von Menschen oder auch Symbolen eine andere Sicht auf die Probleme, Ziele und Visionen ergibt. Diese Art von Aufstellung ist ein effizienter Prozessansatz um ein Abbild und Lösungswege von Veränderungen im Team, der Firma oder der gesamten Organisation (bis hin zu Kunden) zu eruieren. Es wird ein Ausgangsszenario erstellt und daraus gibt es ein mögliches Lösungsbild. Dies entsteht durch Befinden, Wahrnehmungen, Haltungen und Emotionen der Repräsentanten (Menschen in Rollen). Die Veränderung innerhalb des Prozesses werden dokumentiert und können so im einzelnen Schritten ausgeführt werden. Die Reaktionen in der Praxis können somit im Vorfeld getestet werden und nach der Umstellung im Alltag verfolgt werden.

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Bewerber

Sie haben mehrere, gleich qualifizierte Bewerber und sind sich aber nicht sicher, welcher Bewerber am Besten in das Unternehmesgefüge passt?

Neuausrichtung

Sie wollen ihre Firma personel umstrukturieren und wollen wissen, welche Person für welche Funktion am geeignetsten ist?

Unternehmensklima

Während den Teamsitzungen herrscht ein angespanntes Klima und sie kennen den Grund dafür nicht? 

Mobbing

Ist Mobbing in Ihrem Unternehmen ein Thema? Sie wollen wissen, welche mögliche Veränderung Abhilfe schaffen kann?  

Einzel- und Team-Coaching

Ich arbeite mit Firmen und Unternehmen in unterschiedlichen Konstellationen. Dies können Einzel-, Team- oder Gruppensettings sein. Die Erweiterung des Handlungsspektrums und die Reflexion der Situation und seiner Position im System ist das Hauptziel. Meine Art von Coaching setzt den Fokus auf die Rollen, Positionen und das Handeln als Person mit Einbezug der unternehmerischen Struktur. Diese Arbeit kann Aufgaben-, Personen- oder Prozessorientiert ausgeführt werden. Das Coaching befähigt die Mitarbeiter oder das Team die gewünschten Veränderungen selbst zu entwickeln und umzusetzen. Dies setzt eine Bereitschaft der jeweiligen Führung voraus, welche den zukünftigen Prozess optimal begleiten kann.

Kompetenzentwicklung

Coaching kann je nach Tätigkeitsfeld und Auftrag einerseits mehr die psychosozialen Kompetenzen des Coaches bearbeiten oder andererseits stark auf die Themenfelder der Organisationsentwicklung (Strategie, Struktur, Kultur) bezogen sein.

Auch hier kann ich Ihnen mögliche Szenarien aufzeigen bei einer Analyse im Ihrem Betrieb.

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Den Kern entdecken

Oft verspüren wir Menschen in uns den Wunsch, das Bedürfnis oder die Sehnsucht, dass sich in unserem Leben etwas ändern sollte oder wir etwas verändern möchten, aber wir können nicht erkennen, in welche Richtung dieser neue Weg uns führen soll.

Ich helfe Ihnen dabei

Roland Zehntner

Telefon

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Email

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